这些天走进无锡市锡剧院的人都会发现，门口多了一块牌子：尚德艺术团。而就在不久前太湖饭店举行的尚德五周年庆典晚宴上，这个由锡剧院50多个演员组成的尚德艺术团已闪亮登场。从乐队演奏到评弹歌舞，从拿手的锡剧到姐妹剧种越剧，从男女声二重唱到女声独唱，甚至还有让人意外和惊艳的《爱尔兰踢踏舞》，一时间让人难以相信，一个地方剧种院团竟蕴藏了如此大的潜能。

让“锡剧”与“尚德”如此靠近的，是一次叫做全市“建设文明无锡，打造文化名城”的重要会议。一个多月前召开的这次会议中的一项重要议程，就是市文化艺术管理中心各院团与相关企业签定合作协议书。其中市歌舞团、市锡剧院、市滑稽剧团、“激情周末”组委会、阿炳民乐团分别与尚德太阳能公司、三房巷集团公司、威孚集团公司、远东集团公司等签定了五年合约，也就是后来被热议一时的“文企联姻”。

“自从签定了这份协议，几乎天天睡不着。”锡剧院与尚德签下一纸合约，意味着五年中每年可从尚德得到80万元的资金扶持，因此锡剧院院长钱浩良的“睡不着”让人不无意外。他告诉记者，早在上世纪七十年代，因为艺术院团的处境困难，也有过一阵子类似的文企“挂钩”，但因为种种原因后来不了了之，成了不无尴尬的“捆绑夫妻”，如今想来，也许就是缺乏一种“双赢意识”。

“这笔资金，锡剧院不能用来吃饭，而是用来发展。”钱浩良说：“我们已经在思考，在‘十一五’期间设想实行全员聘用制、中层干部竞争上岗制、经济分配浮动制，以此实现锡剧院的体制机制创新。重点抓好剧目生产，尤其是精品生产，加大人才培养的力度，坚持锡剧艺术的创新。”

“与此同时，我们也将以自己的方式‘回报’尚德。”钱浩良的这句话，记者从无锡尚德得到了证实。一位无锡尚德相关部门的负责人说，自8月11日“文企联姻”签约以来，锡剧院已和尚德多次商谈具体合作事宜，并在最短的时间里组建了尚德艺术团。以后凡是尚德的重大活动、年度表彰、高层交流等，都将出现尚德艺术团的身影。此外，尚德艺术团还“包揽”了《尚德之歌》的创作，还将以尚德的人物和事迹作为素材创作小品或说唱，可以说全方位多角度“渗透”进了尚德的企业文化。

 “尚德选择锡剧院，其实也是我们企业文化的题中之义，可以说这次‘联姻’标志着尚德企业文化建设的真正启动。”这位负责人认为，尚德经过五年的“光速”发展后，也时刻记着回馈社会。城市的竞争已提升到文化“软实力”的角逐，锡剧是无锡仍然“活着”的传统文化，尚德以自己的远见“投资”锡剧，这一点上“没有障碍”。这位人士还透露，除了合约上的80万元，锡剧院的剧目和演员如在国际国内各类重大比赛和活动中获得重大奖项，尚德还会另行奖励，并且将力推锡剧走出国门。

 记者了解到，与锡剧院同时签约的歌舞团、滑稽剧团等“组合”也都在思考“联姻”之后的格局。与滑稽剧团签下一年30万元合约的三房巷集团的卞平芳告诉记者，滑稽戏在农村的受众空间很大，与滑稽剧团的“联姻”无论是对企业还是对于滑稽戏的深入人心都有好处。

 “‘文企联姻’不是捆绑，而是双赢。一个‘聪明’的企业，知道真正的品牌是文化；一个‘聪明’的城市，最后的角逐所倚仗的还是文化。”一位文化界人士的观点，也许道出了此中真谛。